حكايات السفر: الهنديا!
, by Tala Jobedu, 1 min reading time
, by Tala Jobedu, 1 min reading time
تطوير منتج Jobedu هو عملية مستمرة. كل منتج نضعه يمر عبر العديد من دورات التطوير الداخلي للحصول عليه من أجل جودة نحن فخورون بأن ندعو Jobedu، ثم يمر المزيد من التطوير بمجرد أن نحصل على ملاحظاتك.
يعمل Jobedu مع العديد من الموردين المختلفين للحصول على منتجاتها. كان العمل مع الموردين مغامرة في حد ذاته على مر السنين.
عندما بدأنا لأول مرة ننتجنا البضائع في الأردن، ومع ذلك في عام 2008، بالنظر إلى مدى كفاءة الوقت والوقت المستهلك للعملية استيراد النسيج الذي استغرق شهرين ثم ينتظر شهرين آخرين للإنتاج قررنا نقل إنتاجنا إلى سوريا منذ أن استخدمنا للحصول على النسيج من هناك على أي حال. هذا يستعد لإنتاجنا وقت كبير. كنا نحصل على قمصاننا على أساس شهري وكان كل شيء أشعة الشمس والفراشات.
في يوليو 2013، بدأت الحرب الأهلية في سوريا وأغلق اقتصادها كله بسرعة فائقة. بين عشية وضحاها كنا بدون مورد. لدينا فقط الأسهم في متناول اليد لمدة 60 - 90 يوما كحد أقصى. كنا بحاجة إلى حل وكاننا بحاجة إليها بسرعة. المصنع الذي عملناه في الأردن قبل الإغلاق وليس لدينا بديل محلي. نحن بحاجة للبحث في مكان آخر.
بدأنا المقابلة مع منشأة الإنتاج في الهند. بعد قليل من الظهر والأماينة والأوعية الأولية، قمنا بمعبأة أشياءنا وحلقت لتلبية شركائنا الإنتاج الجديد في الهند تجربة لا تصدقوبعد قمنا بتطوير مجموعة كاملة من المنتجات معا وإنشاء عمليات لمساعدتنا في إدارة الاتصالات والخدمات اللوجستية بسلاسة كما فعلنا مع شريكنا السوري.
طوال عام 2013، عملنا عن كثب مع أصدقائنا في تيروبور، الهند. بنينا الثقة وبدأت الأمور في التقاطها مرة أخرى. البضائع بدأت تتدفق فيها. ولكن ليس لفترة طويلة.
في نهاية عام 2013، زادت الحكومة الأردنية من الجمارك على الملابس المستوردة من 5٪ - 20٪ مما جعل بضائعنا مكلفة للغاية للاستيراد من الهند. نحن بحاجة للعودة إلى لوحة الرسم. العودة إلى المربع الأول.